Ja, aber … (Ein Blog von mir im Vincentz-Network “Häusliche Pflege” vom 24.08.2019) In vielen ambulanten Pflege- und Betreuungsdiensten wird derzeit über die Erstellung und Sinnhaftigkeit eines Rahmendienstplans z.B. für ein ganzes Jahr diskutiert. Im Krankenhaus oder in der stationären Pflege ist dieser einfacher darzustellen als in der ambulanten Pflege, da hier...
Beginnen Sie bei Ihren Planungen oder Weiterentwicklungen mit einer sinnvollen Marktanalyse. „Macht es Sinn, dass ich in meinem Pflegedienst zusätzlich ein Team „Betreuung und Hauswirtschaft“ aufbaue?“ „Ich würde gerne eine Tagespflege ergänzen“. „Mir sind Räume für eine Senioren-Wohngemeinschaft angeboten worden. Ich weiß nicht so recht, ob ich diese anmieten soll.“ Solche und...
In den letzten Jahren war in ambulanten Pflege- und Betreuungsdiensten, aber auch in Krankenhäusern und Altenheimen oftmals die Regel, dass Mitarbeitern in der Pflege nur Teilzeitstellen angeboten wurden. Begründet wurde dies in der ambulanten Pflege damit, dass die Touren morgens oder nachmittags/abends jeweils nur 4-5 Stunden lang geplant werden konnten. Im Vordergrund...
„Wie kann ich weiteres Personal gewinnen?“ „Wie kann ich einen ambulanten Pflegedienst wirtschaftlich führen?“ „Wie muss ein ambulanter Pflegedienst, eine Sozialstation in 5-10 Jahren aufgestellt sein?“ „Wie kann ich meinen Pflegedienst in gute Hände überführen?“ Das sind Fragen, die ich oftmals in Beratungen oder Seminaren höre. Aber auch die Aussage von Pflegedienstleitungen:...
Kennen Sie das als Pflegedienstleitung auch? Sie planen z.B. eine Tour mit 5,5 Std., und die Mitarbeiterin kommt häufig und wiederholt erst nach 6 oder 6,5 Stunden wieder zurück. Auf Ihre Frage, warum sie die Zeitplanung überschritten hat, erhalten Sie immer wieder verschiedene Antworten: sie habe einfach so lange benötigt, dem Patienten...
Eine wichtige Aufgabe der Leitungskräfte in der ambulanten Pflege. Ambulante Pflege- und Betreuungsdienste sind komplexe Systeme, deren wirtschaftlicher Erfolg oder Misserfolg von einer Vielzahl von Faktoren abhängt. Ein zentrales Thema in jedem ambulanten Dienst ist die Tourenplanung als Zusammenstellung der Vereinbarungen mit den Patienten und Vorgabe für den täglichen Arbeitsablauf der Mitarbeiter/innen....
Wie sie ticken, was sie unterscheidet, wie es weitergeht. Warum das Führen und Leiten für Führungskräfte in der Pflege und die Zusammenarbeit im Team in der ambulanten Pflege nicht immer leicht ist. Der nachstehende Bericht ist in ähnlicher Form in der “Häuslichen Pflege” 3.2019 veröffentlicht worden. In der Pflegeausbildung lernen Leitungen und...
Ziel der Pflegestatistik, die seit 1999 alle zwei Jahre jeweils am 15. Dezember bundesweit in Pflegediensten und -einrichtungen erhoben wird, ist es, Daten zum Angebot von und der Nachfrage nach pflegerischer Versorgung zugewinnen. Im ersten Teil der Auswertung ging es um Grunddaten ambulanter Pflege. Im zweiten Teil wurden Aspekte der Entwicklung der...
Pflegestatistik 2017: Aussagen, Entwicklungen und Trends in der Mitarbeiterschaft der ambulanten Pflege. Ziel der Pflegestatistik, die seit 1999 alle zwei Jahre jeweils am 15. Dezember bundesweit in Pflegediensten und -einrichtungen erhoben wird, ist es, Daten zumAngebot von und der Nachfrage nach pflegerischer Versorgung zugewinnen. Daten müssen gedeutet und in Zusammenhänge gebracht werden....
Grundaussagen, Trends, Perspektiven in der ambulanten Pflege. Der nachstehende Artikel ist auch in ähnlicher Form in CareKonkret 05/2019 veröffentlicht worden: Seit 1999 werden alle zwei Jahre jeweils am 15. Dezember bundesweit von Pflegeeinrichtungen und -Diensten eine Reihe von Daten und Informationen wie z.B. Mitarbeiterzahlen und -entwicklungen, versorgte Pflegebedürftige, Anzahl von Pflegebetten etc....