Zu viel gezahlt? Zu wenig gefordert? Was ist ein Pflegedienst in der heutigen Zeit wert? Die Bewertung von Pflegediensten in Corona-Zeiten Gibt es Gründe, weshalb durch die Corona-Pandemie der Wert eines Pflegedienst wesentlich beeinflusst wird? Nein, es gibt keine wesentlichen Aspekte,…
Gehören Sie zu den ambulanten Pflege- und Betreuungsdiensten, die die Gehälter der Mitarbeiter*innen im Folgemonat ausgezahlt haben? Die Begründung dafür war nachvollziehbar: Wenn Mitarbeiter*innen auf Stundenlohnbasis vergütet wurden, benötigen Sie als Inhaber Anfang eines neuen Monats den Stundenzettel, um das…
In die gleiche Richtung gemeinsam rudern! Wie das Leitbild und ein Slogan für die Tagespflege in die Praxis umsetzen? Teil 2 beschreibt die praktische Umsetzung des Slogans („Wo muss der Slogan eigentlich sichtbar sein?“) und des Leitbilds („Wer muss das Leitbild…
In die gleiche Richtung gemeinsam rudern? In unserem Vincentz-Tagespflege-Fernlehrgang stellen wir den Teilnehmern unter anderem zwei Fragen: „Was sind Erfolgs-Faktoren für die Zukunft einer Tagespflege? Wie lautet das Leitbild Ihrer Tagespflege?“. Diese Fragen werden oft unterschiedlich beantwortet. Für eine erfolgreiche Tagespflege…
Vertragliche Pflichten für das Rechnungswesen von Tagespflegen Im Rahmenvertrag, im Strukturerhebungsbogen, im Versorgungsvertrag, in der Leistungs-, Qualitäts- und Vergütungsvereinbarung etc. und aufgrund einer Reihe von Grundlagen und Vereinbarungen für die Tagespflege wird seitens des Betreibers erklärt, eine ordnungsgemäße Buchführung zu…
Das können Sie zusagen: Relative Pünktlichkeit und Zeitfenster. Mehr nicht. Ärgert es Sie manchmal auch, dass Patienten Pflegekräfte vor der Tür stehen lassen mit dem Hinweis: „Schwester, Sie sind 10 Minuten zu früh.“ Oder dass Ihr Büro ständig von Patienten…
Und auch in belastenden Corona-Zeiten gibt es Lichtblicke. Viele Leitungen und Mitarbeiter von Tagespflegen haben mit Ihren Ideen und Praxisbeispielen Lichtblicke für andere geschaffen, die wir in dem neuen Buch „Best-Practice in der (Senioren-)Tagespflege“ zusammengestellt haben. Das Buch ist ab sofort als Printversion und…
„Ihre Tagespflege sollte eine bessere Belegung haben“. „Wir wissen derzeit nicht genau, wo wir wirtschaftlich stehen. Der Steuerberater ist erkrankt und wir erhalten die betriebswirtschaftlichen Auswertungen vermutlich erst in einigen Wochen“. „Sehen Sie mal zu, dass Ihre Tagespflege besser läuft.“ …
Zwischen der Geschäftsführung oder dem Inhaber und der Leitung der Tagespflege bietet es sich an, die Vision und die Ziele für den Betrieb der Tagespflege im Rahmen eines Zielvereinbarungs- oder Jahresgespräches zu erarbeiten und festzulegen. Danach sollte die Leitung auch…
„Was gibt es für Controlling-Möglichkeiten für Tagespflegen?“, „Gibt es hilfreiche Kennzahlen?“, „Wir schaffen es nicht, unsere Tagespflege aus dem Defizit herauszuholen. Wie kann ich eine Tagespflege wirtschaftlich führen?“ Diese und weitere Fragen hören wir wiederholt in unseren Beratungen und Seminaren…