Controlling und Kennzahlen für Tagespflegen
„Was gibt es für Controlling-Möglichkeiten für Tagespflegen?“, „Gibt es hilfreiche Kennzahlen?“, „Wir schaffen es nicht, unsere Tagespflege aus dem Defizit herauszuholen. Wie...
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Tagespflege
Verlässliche Dienstplanung in Corona-Zeiten
Auch in Corona-Zeiten: Verlässliche Dienstplanung sollte ein Muss sein. Oder? Dies ist Teil 1 einer Serie hier in CareKonkret: Verlässlicher Dienstplan. Wirtschaftliche...
Das neue Buch: Tagespflege wirtschaftlich führen
Was macht eine Tagespflege erfolgreich?Wie komme ich aus dem wirtschaftlichen Defizit wiederheraus?Darf ich mehr Gäste aufnehmen, als Plätze genehmigt und anerkannt sind?Unsere...
12 Punkte Plan für die Wiedereröffnung eines Pflege – und Betreuungsdienst nach Covid19
Der 12 Punkte Plan, um aus der Krise heraus einen Pflege- und Betreuungsdienst erfolgreich weiterzuentwickeln „Viele Patienten möchten derzeit nicht, dass wir...
Offener Brief an das Bundesministerium für Gesundheit: Tagespflegebudget für die häusliche Betreuung
Der folgende offene Brief wurde im Namen von “Wawrik Pflege Consulting” und der „Häusliche Pflege“ und „TP – Tagespflege“ im Verlag Vincentz...
6 wichtige Punkte zu Beginn einer Planung einer Tagespflege
1. Einen geeigneten Namen suchen und bestimmen 2. Einen geeigneten Slogan/ ein Motto suchen und festlegen 3. Inhaltliche Rahmenbedingungen klären und festhalten...
Generations- und lebensphasenorientiertes Personalmanagement (GLPM) verstehen – Teil 1
Dieser Beitrag gliedert sich in zwei Teile: Teil 1: Generations- und lebensphasenorientiertes Personalmanagement (GLPM) verstehen Teil 2: Generations- und lebensphasenorientiertes Personalmanagement (GLPM)...
Generations- und lebensphasenorientiertes Personalmanagement (GLPM) umsetzen – Teil 2
Wie kann dies in Ihrem Pflegedienst oder in Ihrer Pflegeeinrichtung umgesetzt werden? Erstellen Sie zunächst eine Matrix mit aus Ihrer Sicht relevanten...
Bertriebliches Notfallmanagement – auch das noch?!
„Um was sollen wir uns denn noch kümmern?“ „Jetzt steht erst einmal das Qualitätsmanagement im Vordergrund.“ „Betriebliches Notfallmanagement. Was soll das sein?“...