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Management Handbuch Kreis
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eBook: Das Unternehmenshandbuch für Führungskräfte in der Pflege (PDF)

Ursprünglicher Preis war: 88,90 €Aktueller Preis ist: 69,50 €.

Ab sofort vorbestellbar. Lieferbar ab dem 01.07.2024 

Der Aktionspreis gilt für alle Vor- und Frühbesteller bis zum 01.09.2024.

Inhaltsbeschreibung siehe unterhalb.

Sofern Sie das gedruckte Exemplar bestellen: Ihnen wird das Unternehmenshandbuch im praktischen Ordner direkt nach Veröffentlichung zugeschickt.

Sofern Sie das digitale Exemplar bestellen: Sie erhalten direkt am 01.07.2024 eine Email mit Download-Link und Arbeitshilfen.

Die Anforderungen aus der Gesetzgebung der letzten Jahre, die Erfahrungen aus der Corona-Pandemie, Entwicklungen in der Digitalisierung, aber auch Umstrukturierungen und Neuausrichtungen zahlreicher Pflege-Unternehmen haben den Arbeitsalltag von Führungskräften in der Pflege in Deutschland deutlich verändert.

Dieses Unternehmenshandbuch für Führungskräfte in der Pflege, das als Ordner-Version konzipiert ist und somit auch in Zukunft weiter angepasst und/oder individuell ergänzt werden kann, greift die grundlegende Frage auf:

Wo finden erfahrene oder neue Führungskräfte im Pflegealltag Arbeitshilfen oder Unterstützung, um Mitarbeiter/innen erfolgreich zu leiten und das Pflegeunternehmen gut in die Zukunft zu führen?

Wir sehen für die nächsten Jahre vier besondere Herausforderungen in Pflegeeinrichtungen:

▪ Der Fachkräftemangel in der Pflege führt zu notwendigen Veränderungen im Personalmanagement und zu notwendigen Entscheidungen, welche Angebote, Dienste und Einrichtungen Du betreibst – und welche nicht.

▪ Die Veränderungen in den Grundhaltungen der Mitarbeiter/innen führen zu einem anderen Führungsverständnis und -verhalten, als es in der Vergangenheit praktiziert wurde.

▪ Für Pflegebedürftige und Angehörige wird es schwieriger, Hilfen in der ambulanten und stationären Pflege mit „freien Kapazitäten“ zu finden. Der Druck auf Dich und Deine Mitarbeiter/innen wird daher weiter steigen, Menschen, die Hilfe brauchen, „irgendwie“ noch zu helfen.

▪ Die Digitalisierung erfordert bzw. ermöglicht Veränderungen in Deiner internen Organisation, z.B. im Personal- und Rechnungswesen, aber auch in der Dienst- und Tourenplanung. Wir greifen Fragen und Themen auf, die uns in unsere Beratung von Vorständen, Geschäftsführungen, Führungskräften in der Pflege immer wieder begegnen:

▪ Wie muss ich mein Pflegeunternehmen organisieren oder weiterentwickeln?

▪ Woran muss ich bei meiner Führungsarbeit denken?

▪ Wie kann ich die Kommunikation mit den Mitarbeiter/innen in meinen Pflegeeinrichtungen verbessern?

▪ Wie erreiche ich mehr Verständnis für betriebswirtschaftliche Zahlen und Entscheidungen bei den Mitarbeiter/innen?

▪ Welche Regelkommunikation ist sinnvoll?

▪ Wo finde ich geeignete Arbeitshilfen?

Diese und viele weitere Detailfragen aus dem unternehmerischen Pflegealltag werden in diesem Unternehmenshandbuch für Geschäftsführer/innen und Vorstände, Bereichsleitungen und Pflegedienstleitungen zusammengefasst, erklärt, beantwortet und mit Arbeitshilfen für den Alltag hinterlegt.

Kategorie:

Beschreibung

Unser neues Angebot für Sie: Das Unternehmenshandbuch für Führungskräfte in der Pflege. Über 350 Seiten kompaktes Wissen mit Downloadbereich für digitale Arbeitshilfen.

Die Anforderungen aus der Gesetzgebung der letzten Jahre, die Erfahrungen aus der Corona-Pandemie, Entwicklungen in der Digitalisierung, aber auch Umstrukturierungen und Neuausrichtungen zahlreicher Pflege-Unternehmen haben den Arbeitsalltag von Führungskräften in der Pflege in Deutschland deutlich verändert.

Dieses Unternehmenshandbuch für Führungskräfte in der Pflege, das als Ordner-Version konzipiert ist und somit auch in Zukunft weiter angepasst und/oder individuell ergänzt werden kann, greift die grundlegende Frage auf:

Wo finden erfahrene oder neue Führungskräfte im Pflegealltag Arbeitshilfen oder Unterstützung, um Mitarbeiter/innen erfolgreich zu leiten und das Pflegeunternehmen gut in die Zukunft zu führen?

Wir sehen für die nächsten Jahre vier besondere Herausforderungen in Pflegeeinrichtungen:

▪ Der Fachkräftemangel in der Pflege führt zu notwendigen Veränderungen im Personalmanagement und zu notwendigen Entscheidungen, welche Angebote, Dienste und Einrichtungen Du betreibst – und welche nicht.

▪ Die Veränderungen in den Grundhaltungen der Mitarbeiter/innen führen zu einem anderen Führungsverständnis und -verhalten, als es in der Vergangenheit praktiziert wurde.

▪ Für Pflegebedürftige und Angehörige wird es schwieriger, Hilfen in der ambulanten und stationären Pflege mit „freien Kapazitäten“ zu finden. Der Druck auf Dich und Deine Mitarbeiter/innen wird daher weiter steigen, Menschen, die Hilfe brauchen, „irgendwie“ noch zu helfen.

▪ Die Digitalisierung erfordert bzw. ermöglicht Veränderungen in Deiner internen Organisation, z.B. im Personal- und Rechnungswesen, aber auch in der Dienst- und Tourenplanung. Wir greifen Fragen und Themen auf, die uns in unsere Beratung von Vorständen, Geschäftsführungen, Führungskräften in der Pflege immer wieder begegnen:

▪ Wie muss ich mein Pflegeunternehmen organisieren oder weiterentwickeln?

▪ Woran muss ich bei meiner Führungsarbeit denken?

▪ Wie kann ich die Kommunikation mit den Mitarbeiter/innen in meinen Pflegeeinrichtungen verbessern?

▪ Wie erreiche ich mehr Verständnis für betriebswirtschaftliche Zahlen und Entscheidungen bei den Mitarbeiter/innen?

▪ Welche Regelkommunikation ist sinnvoll?

▪ Wo finde ich geeignete Arbeitshilfen?

Diese und viele weitere Detailfragen aus dem unternehmerischen Pflegealltag werden in diesem Unternehmenshandbuch für Geschäftsführer/innen und Vorstände, Bereichsleitungen und Pflegedienstleitungen zusammengefasst, erklärt, beantwortet und mit Arbeitshilfen für den Alltag hinterlegt.

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