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Peter Wawrik

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    • Ambulante Pflege

Dienstplanung in der ambulanten Pflege

1) Einführung: Heute geplant. Morgen verworfen. So lautet eine Kurzaussage vieler Pflegedienstleitungen, die täglich ihre Planung vom Vortag verändern und aktualisieren müssen,...

  • 5. April 2017
  • 13
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Wege zum generationsgerechten Wohnen und Leben im Quartier

Sehen wir uns beim Zukunftstag der Altenpflegemesse 2017 in Nürnberg? Dort findet u.a. ein Workshop zum Thema Wege zum generationsgerechten Wohnen und...

  • 13. März 2017
  • 0
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Wo würden Sie! sich bewerben?

Einige aktuelle Stellenanzeigen aus verschiedenen örtlichen Zeitungen: Pflegedienst AA Sucht examinierte Pflegekräfte zum 15.03.17 und zum 15.07.17 Schriftliche Bewerbungen erbeten an den...

  • 6. März 2017
  • 0
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Bei Wachstum: Auch die interne Organisation überprüfen!

CareKonkret hat in der Ausgabe 05/2017 nachstehenden Text von mir veröffentlicht: Pflege- und Betreuungsdienste sind in der Regel in den letzten Jahren...

  • 7. Februar 2017
  • 2
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Unternehmerisches Risiko einpreisen

Im PSG III sind durch den Gesetzgeber im Bundestag und Bundesrat eine Reihe von Weiterentwicklungen und Verbesserungen für die Pflegebedürftigen, Angehörigen, aber...

  • 3. Februar 2017
  • 0
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Nachtpflege – Ein Interview in CareKonkret 02-2017

Aus CareKonkret 02-2017:  Thema der Woche: Nachtpflege Perspektiven liegen im Dunkeln   Als Bayerns Sozialministerin Melanie Huml (CSU) im letzten Jahr vor...

  • 22. Januar 2017
  • 0
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Neue Pflegekräfte gewinnen

(der nachstehende Text ist auch in CareKonkret 02-2017 veröffentlicht worden) Das kennen Sie vielleicht oder aus eigener Erfahrung vermutlich auch: Sie annoncieren...

  • 21. Januar 2017
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„Leben vor Pflege“ als Leitmotiv in der Tagespflege

Viele ambulante Pflege- und Betreuungsdienste haben inzwischen ihr Angebot um eine Tagespflege erweitert. In Zeiten von PSG I – III eine gute...

  • 11. Januar 2017
  • 0
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Unternehmerische Weiterentwicklung eines Pflegedienstes im Jahr 2017 (Teil 2)

Innendifferenzierungen oder Filialgründung? Im letzten Blog zur unternehmerischen Ausrichtung eines Pflegedienstes unter PSG II und III habe ich von der guten strategischen...

  • 19. Dezember 2016
  • 1
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Der Weg zu motivierten Mitarbeitern (Teil 3)

Bonus und/oder andere Anreizsysteme: Jahresgespräch, Zielerreichung – und dann? Ein Jahr ist um, das nächste Jahresgespräch steht an. Bei Mitarbeitern wird das...

  • 21. November 2016
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Peter Wawrik weist mehr als 27 Jahren Erfahrung als Geschäftsführer und Vorstand im Bereich Pflege auf dem Gebiet des erfolgreichen Managements von Pflegeeinrichtungen und Wohlfahrtsverbänden auf. Neben seiner Tätigkeit als Unternehmensberater ist er anerkannter Gutachter und Sachverständiger. Peter Wawrik publiziert regelmäßig zu diversen Fachthemen, ist Fachbuchautor und als Dozent und Referent in Seminaren im Themenfeld ambulante Pflege und Tagespflege tätig. Als geschäftsführender Gesellschafter der Sießegger + Wawrik Management GmbH, die zum 01.01.2019 gegründet wurde, ist er in der Bewertung und Beratung von ambulanten Pflegediensten und Tagespflegen im Rahmen der Unternehmensnachfolge zusätzlich engagiert.

Lukas Wawrik hat einen Master in Business Administration und sammelte zunächst berufliche Erfahrung im Bereich Finanzierung, Controlling, Wirtschaftsprüfung in Luxembourg. Seit 2019 bei WPC mit dem Schwerpunkt Kennzahlenanalyse, Controlling und Pflegesatzverhandlungen bei Tagespflegen.
Gründer von "StudioWawrik" - ein Unternehmen spezialisiert auf Fotografie, Videografie und Außendarstellung für Unternehmen und Pflegediensten.

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Ambulante Tourenplanung: individuelle Planung vs. Vorgabezeiten
15. Juli 2026
Ambulante Tourenplanung vereinfachen mit der „Hallo-Zeit“
29. Mai 2026
Regionales Tarifentgelt in der Pflege 2026
3. November 2025
Generationen in der ambulanten Pflege
15. September 2025

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