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admin

    • Alle Artikel

Teil 2: Leitbild und Slogan strategisch nutzen.

In die gleiche Richtung gemeinsam rudern! Wie das Leitbild und ein Slogan für die Tagespflege in die Praxis umsetzen? Teil 2 beschreibt die...

  • 29. Dezember 2020
  • 1
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Teil 1: Warum ein Leitbild und ein Slogan für die Tagespflege wichtig sind!

In die gleiche Richtung gemeinsam rudern? In unserem Vincentz-Tagespflege-Fernlehrgang stellen wir den Teilnehmern unter anderem zwei Fragen: „Was sind Erfolgs-Faktoren für die Zukunft...

  • 29. Dezember 2020
  • 0
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Controlling und Betriebswirtschaft in Tagespflegen

Vertragliche Pflichten für das Rechnungswesen von Tagespflegen Im Rahmenvertrag, im Strukturerhebungsbogen, im Versorgungsvertrag, in der Leistungs-, Qualitäts- und Vergütungsvereinbarung etc. und aufgrund...

  • 14. Dezember 2020
  • 0
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Relative Pünktlichkeit und Zeitfenster

Das können Sie zusagen: Relative Pünktlichkeit und Zeitfenster. Mehr nicht. Ärgert es Sie manchmal auch, dass Patienten Pflegekräfte vor der Tür stehen...

  • 8. Dezember 2020
  • 1
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Unser neues Buch: Best Practice in der Tagespflege

Und auch in belastenden Corona-Zeiten gibt es Lichtblicke. Viele Leitungen und Mitarbeiter von Tagespflegen haben mit Ihren Ideen und Praxisbeispielen Lichtblicke für andere geschaffen,...

  • 3. Dezember 2020
  • 0
    • Alle Artikel

Kein Controlling ohne Ziele

„Ihre Tagespflege sollte eine bessere Belegung haben“. „Wir wissen derzeit nicht genau, wo wir wirtschaftlich stehen. Der Steuerberater ist erkrankt und wir...

  • 17. November 2020
  • 0
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Zielvereinbarung und Jahresgespräche

Zwischen der Geschäftsführung oder dem Inhaber und der Leitung der Tagespflege bietet es sich an, die Vision und die Ziele für den...

  • 3. November 2020
  • 0
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    • Tagespflege

Controlling und Kennzahlen für Tagespflegen

„Was gibt es für Controlling-Möglichkeiten für Tagespflegen?“, „Gibt es hilfreiche Kennzahlen?“, „Wir schaffen es nicht, unsere Tagespflege aus dem Defizit herauszuholen. Wie...

  • 27. Oktober 2020
  • 0
    • Ambulante Pflege
    • COVID-19

Wirtschaftliche Tourenplanung in Corona-Zeiten?

Wirtschaftliche Tourenplanung in Corona-Zeiten? Nicht nötig. Der Mehraufwand wird doch erstattet, oder? Dies ist Teil 2 einer Serie, die in CareKonkret veröffentlicht wurde:...

  • 14. Oktober 2020
  • 0
    • Ambulante Pflege
    • COVID-19
    • Tagespflege

Verlässliche Dienstplanung in Corona-Zeiten

Auch in Corona-Zeiten: Verlässliche Dienstplanung sollte ein Muss sein. Oder? Dies ist Teil 1 einer Serie hier in CareKonkret: Verlässlicher Dienstplan. Wirtschaftliche...

  • 10. September 2020
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Peter Wawrik weist mehr als 27 Jahren Erfahrung als Geschäftsführer und Vorstand im Bereich Pflege auf dem Gebiet des erfolgreichen Managements von Pflegeeinrichtungen und Wohlfahrtsverbänden auf. Neben seiner Tätigkeit als Unternehmensberater ist er anerkannter Gutachter und Sachverständiger. Peter Wawrik publiziert regelmäßig zu diversen Fachthemen, ist Fachbuchautor und als Dozent und Referent in Seminaren im Themenfeld ambulante Pflege und Tagespflege tätig. Als geschäftsführender Gesellschafter der Sießegger + Wawrik Management GmbH, die zum 01.01.2019 gegründet wurde, ist er in der Bewertung und Beratung von ambulanten Pflegediensten und Tagespflegen im Rahmen der Unternehmensnachfolge zusätzlich engagiert.

Lukas Wawrik hat einen Master in Business Administration und sammelte zunächst berufliche Erfahrung im Bereich Finanzierung, Controlling, Wirtschaftsprüfung in Luxembourg. Seit 2019 bei WPC mit dem Schwerpunkt Kennzahlenanalyse, Controlling und Pflegesatzverhandlungen bei Tagespflegen.
Gründer von "StudioWawrik" - ein Unternehmen spezialisiert auf Fotografie, Videografie und Außendarstellung für Unternehmen und Pflegediensten.

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Ambulante Tourenplanung: individuelle Planung vs. Vorgabezeiten
15. Juli 2026
Ambulante Tourenplanung vereinfachen mit der „Hallo-Zeit“
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Regionales Tarifentgelt in der Pflege 2026
3. November 2025
Generationen in der ambulanten Pflege
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