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Wawrik Pflege Consulting Unternehmensberatung ambulante und teilstationäre Pflege | Anerkannter Gutachter und Sachverständiger (DGuSV)

Diesen Monat im Newsletter:

1.     Aktuelle Termine, Veranstaltungen und Workshops

2.     Neue Veröffentlichungen von uns

3.     Ambulant: Wie sieht Ihre Tourenplanung aus?

4.     Tagespflege: 6 wichtige Punkte zur Planung einer Tagespflege

        Außerdem: Kennzahlen für Tagespflegen

5.     Der Lesetipp des Monats

6.     Zum guten Schluss

Liebe Leserin, lieber Leser,

wir freuen uns, Ihnen hiermit unseren ersten Newsletter zur Verfügung zu stellen. Unser Anspruch ist es Ihnen mit dem Newsletter neben aktuellen Veröffentlichungen, Empfehlungen auch praxisnahe und wertvolle Inhalte weiterzugeben. Dazu haben wir den Newsletter in 6 Kapitel unterteilt.
Den kostenlosen Newsletter erhalten Sie ab Anfang November einmal im Monat.
Wird der Newsletter nicht richtig angezeigt? Klicken Sie einfach oben rechts auf „Im Browser anzeigen“! Haben Sie Fragen, Anregungen? Nehme Sie gerne Kontakt mit uns auf.

Gleichzeitig möchten wir den ersten Newsletter nutzen, um auf eine neue personelle Verstärkung in unserer Unternehmensberatung hinzuweisen:
Lukas Wawrik (Betriebswirt, M.Sc., Schwerpunkt Controlling und Accounting) unterstützt ab September 2019 die Tätigkeitsschwerpunkte: Controlling / WPC Cockpit/ Kennzahlenanalyse. 

Wir wünschen viel Freude beim Lesen des Newsletters.

Peter Wawrik, Lukas Wawrik

 

1. Aktuelle Termine, Veranstaltungen und Workshops

Nov 13

Hamburg

Dienst- und Tourenplanung in der ambulanten Pflege 

 

Nov 26

Frankfurt a.M./Bad Nauheim

Dienst- und Tourenplanung  in der ambulanten Pflege 

 

Dez 02

Köln

Tagespflege: Betriebswirtschaft Controlling& Kennzahlen 

 

Dez 10

Stuttgart

Dienst- und Tourenplanung  in der ambulanten Pflege 

 

Dez 11

Stuttgart

Tagespflege: Betriebswirtschaft Controlling& Kennzahlen 

 

 

2. Neue Veröffentlichungen von uns
16 bauliche Erfolgsfaktoren in der Tagespflege
„Wir haben eine Bauplanung für eine Tagespflege mit 20 Plätzen erhalten. 3 WCs sind dort eingezeichnet. Reichen diese?“ „Wieviel Betten benötigt eine Tagespflege für die Ruheräume?“ Wie sollte eine Küche…
Weiterlesen …
E-KFZ für Pflegedienste ?!
(Eine Veröffentlichung in CareKonkret im September 2019.)Schon mal ein reines E-KFZ gefahren? Das ist richtig klasse und ein interessantes Fahrgefühl.Du startest das Auto – und Du hörst nichts. Du fährst…
Weiterlesen …
Sinnvolles Controlling für Tagespflegen
„Was gibt es für Controlling-Möglichkeiten für Tagespflegen?“ „Gibt es hilfreiche Kennzahlen?“ „Wir schaffen es nicht, unsere Tagespflege aus dem Defizit herauszuholen. Wie kann ich eine Tagespflege wirtschaftlich führen?“ Diese und…
Weiterlesen …
3. Ambulante Pflege

Ein wichtiges Thema in der ambulanten Pflege ist die Tourenplanung.

Wie sieht Ihre Tourenplanung aus?

Das Ergebnis einer Tourenplanung ist abhängig von der Tourenplanstruktur, den hinterlegten Stammdaten in der Software und dem Planungsansatz der Leitung.

Das Ergebnis der Tourenplanung kann gravierend unterschiedlich sein:

Wirtschaftliche Tourenplanung ist ein neues Inhouse-Seminar im Jahr 2020 im Rahmen unserer Beratung. Weitere Informationen dazu gerne auf Nachfrage.
Kontakt

 

4. Tagespflege

6 wichtige Punkte zum Anfang einer Planung einer Tagespflege:

1. Einen geeigneten Namen suchen und bestimmen

2. Einen geeigneten Slogan/ ein Motto suchen und festlegen

3. Inhaltliche Rahmenbedingungen klären und festhalten

4. Bauliche Planungen auf ihre Praxistauglichkeit überprüfen

5. Die Finanzierung klären

Die Grundplanung mit den zuständigen Behörden absprechen

Was ist damit gemeint?
Üblicherweise wird zu Beginn einer Tagespflegeplanung ein Architekt mit der Grobplanung einer Tagespflege beauftragt. Aus unserer Beratersicht empfehlen wir, die inhaltliche und bauliche Planung parallel laufen zu lassen.


1. Ein geeigneter Name (und nicht nur ein Projektname) hilft, die Planung der Tagespflege sofort positiv in die Mitarbeiterschaft, in die Öffentlichkeit zu bringen. Geeignet ist ein Name, der eine positive Emotion oder Assoziation hervorruft. Z.B.: Tagespflege „Zwiete Heimaad“; „Tagespflege zum unteren Dorfwirt“; „Tageszentrum am Stadtgraben“; etc.

2. Einen geeigneten Slogan/ ein Motto suchen meint, die Tagespflege unter einen Leitsatz zu stellen, der sich im Konzept, in der Einrichtung, in der inhaltlichen Arbeit wiederfinden muss. Beispiel: „Gemeinsam statt einsam“; „ein guter Tag in Gemeinschaft“; „zuhause wohnen, zu Gast bei uns“; etc.

3. Wollen Sie täglich frisch mit den Gästen kochen? Oder soll das Mittagessen aus dem naheliegenden Altenheim kommen? Soll der Fahrdienst selbst oder durch eine Firma durchgeführt werden? Gibt es inhaltliche Schwerpunkte in Ihrer Tagespflege, z.B. „wir halten Sie fit – mit Kraft und Balancetraining“ oder „die musikalische Tagespflege“? Rahmenbedingungen, die Sie klären müssen, prägen das inhaltliche und bauliche Konzept.

4. Sehen Sie die Planungen des Architekten durch Ihre pflegefachliche Brille. Ist eine Tagespflege gut zu betreiben, wenn für 20 Gäste nur 3 Toiletten geplant sind? Kommt ein Rollstuhlfahrer gut in alle Räume? Sie und Ihre Mitarbeiter müssen später dort arbeiten, daher mischen Sie sich bei der Bauplanung ein.

5. Ein Umbau oder ein Neubau einer Tagespflege benötigt eine solide Finanzierung. Denken Sie auch an das benötigte Inventar. Und klären Sie frühzeitig die Refinanzierung dieser Kosten, die in dem meisten Bundesländern über die Belegung stattfindet.

6. Eine Reihe von Behörden haben bei der Planung einer Tagespflege mitzusprechen. Nehmen Sie daher frühzeitig mit Ihrem Landkreis oder Ihrer kreisfreien Stadt Kontakt auf und binden Sie sie ein.

 

Tagespflege-Cockpit: Mit Kennzahlen eine Tagespflege steuern.

Das Controlling-Instrument für Tagespflegen steht als Update für das Jahr 2020 kostenfrei ab sofort zur Verfügung. Nachfragen bitte an info@wawrik-pflege-consulting.de

 

5. Der Lese-/Büchertipp im Oktober

Buchtitel: „Erfolgreich führen und leiten in ambulanter Pflege und Tagespflege“

Fragen Sie sich manchmal, warum Mitarbeiter sich so anders verhalten als Sie selbst?
Nutzen Sie die Chance Ihrer „Bunten Teams“?
Gelingt es Ihnen, in Krisensituationen Souveränität zu wahren?
Nehmen Sie sich Zeit für Vision, Ziele und Strategien?
Was würde ein neuer Mitarbeiter Ihres Pflegedienstes einem guten Freund von Ihrem Pflegedienst erzählen?

 „In den letzten Jahren erleben wir in unseren Beratungen vermehrt den Mut von Führungskräften und Unternehmern, gewohnte Pfade zu verlassen, und wir wollen sie auf diesem Weg unterstützen“, so die Autoren Karla Kämmer und Peter Wawrik in ihrem neuen Buch „erfolgreich führen und leiten“.

Das Buch macht Mut, eigene Ideen weiterzuentwickeln und unterstützt auf dem Weg mit vielen Beispielen aus der Praxis, Arbeitshilfen und Checklisten, so das Lektorat.

Zu erhalten im Vincentz-Netzwork, Hannover und in jeder Buchhandlung oder unter:

https://www.haeusliche-pflege.net/silver.econtent/catalog/vincentz/haeusliche_pflege/buecher_und_ebooks/reihe_management/erfolgreich_fuehren_und_leiten

6. Zum guten Schluss

Wussten Sie schon, dass Sie jedes unserer Seminarthemen auch als Inhouse-Seminar buchen können?

Haben Sie Fragen? Wir freuen uns auf Ihre Nachricht oder Ihren Anruf!
Wawrik Pflege Consulting
Lohner Höhe 14
59505 Bad Sassendorf
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